Project Management

これまで私が働いた職場（2社）では、「詰める人」は多くありませんでした。ただし、中にはそういう社員がいて、ハラスメント認定はされない程度ではあるものの、その人のチームから退職者が多く出ているようなこともありました。私は明らかに問題だと思って...

※この話は、私の友人の実体験をベースにしていますが、そのまま書くわけにもいかないため、言葉の置き換えや一部創作をしています。ただ「正論・否定・批判」が人や組織をどう追い詰めるか、という点はかえておりません。若手リーダーとの日々あるプロジェク...

「アジャイル開発に移行したら、PMの仕事がなくなった…？」「スクラムマスターやプロダクトオーナーと、PMってどう違うの？」ウォーターフォール開発の経験があるPMの方ほど、アジャイルにおける自分の立ち位置に戸惑うことは少なくありません。しかし...

スコープ管理とは何か？プロジェクトマネジメントにおいて「スコープ管理」は最重要項目の1つです。ここで言う「スコープ」とは、プロジェクトで何をするか（＝成果物と作業範囲）を明確に定義することを指します。スコープ管理の目的は、プロジェクトの“目...

ステークホルダーとは？ビジネスやプロジェクトの現場でよく耳にする「ステークホルダー（stakeholder）」という言葉。日本語では「利害関係者」という言葉で表現されることが多いです。これは、プロジェクトや活動に直接・間接的に関わり、影響を...

プロジェクトの成功には多くの人の協力が欠かせません。その中でも重要な役割を担うのが「プロジェクトマネージャー（PM）」と「プロジェクトリーダー（PL）」です。似たような肩書きですが、それぞれ異なる役割を持ちます。この記事では、プロジェクトマ...

プロジェクトが炎上するという話は、業界を問わずよく聞かれます。炎上とは、プロジェクトが予定より遅延し、品質が低下し、関係者間でのトラブルが多発するような状態を指します。本記事では、プロジェクトが炎上する主な原因とその対策についてまとめてみま...

アジャイル開発は、変化に対応しながら価値を提供していく開発手法です。しかし、ウォーターフォール型に慣れた組織では、計画性や文書化された成果物が不足しているように感じることがあります。この記事では、ウォーターフォール型の成果物も取り入れたアジ...

アジャイル開発において、「イテレーション」と「スプリント」という用語をよく耳にします。スプリントはイテレーションの一種であるとも言えますが、微妙な違いがあります。特に、スクラムを採用している場合は、「スプリント」という言葉が主流です。イテレ...